Hier, mardi 15 octobre 2019, s’est tenu à l’Infosec de Cotonou, un atelier de réflexion stratégique sur les initiatives de réformes en cours au Ministère du travail et de la fonction publique (Mtfp) au regard des bonnes pratiques de gestion du changement, en vue de les améliorer et surtout de consolider les acquis. C’est le Directeur de cabinet du Ministre du travail et de la fonction publique, Dieudonné Assogba qui a donné le top de ces assises.

« La gestion du changement dans le contexte des réformes de la fonction publique : Analyse et perspectives ». Tel est le thème de cet atelier de réflexion dont l’objectif est de renforcer la gestion stratégique des réformes mises en œuvre au sein du Ministère, en vue d’accroître leur effectivité et la durabilité des réalisations obtenues. Les travaux inscrits dans l’agenda dudit atelier devront conduire aux résultats tels que l’identification des modèles de gestion du changement dans le contexte des organisations publiques, l’identification des actions visant l’amélioration du pilotage, de la mise en œuvre et de l’institutionnalisation des acquis. Cet atelier stratégique a réuni les membres du cabinet du Mtfp, l’Inspecteur Général des Services et Emplois Public du Mtfp ; les Conseillers techniques ; les Directeurs centraux, généraux et techniques ; les Directeurs départementaux ; les responsables des structures sous tutelle  et les partenaires sociaux.  Les participants ont eu droit au cours des travaux, à deux importantes communications l’une portant sur le thème : « La gestion du changement dans le contexte des organisations publiques : modèles de gestion et bonnes pratiques et l’autre sur « Les grands chantiers de réformes en cours au sein du Mtfp : une analyse au regard des bonnes pratiques de gestion du changement et perspectives.

Ouvrant les travaux, le Directeur de cabinet du Ministre du travail et de la fonction publique, Dieudonné Assogba a laissé entendre que le changement au sein d’une organisation renvoie au passage d’une situation actuelle non désirée à une meilleure situation recherchée et devrait conduire à l’amélioration de la performance au sein de l’organisation, soit donc l’effectivité et l’efficacité. Dans la recherche de cette performance a-t-il poursuivi, les administrations publiques ouvrent plusieurs chantiers de réformes qui introduisent d’importantes modifications et dont le succès est tributaire de trois défis majeurs à savoir : le pilotage de la mise en œuvre, l’encadrement et la mobilisation des destinataires. Mais malheureusement, a indiqué l’autorité, la plupart des organisations échouent dans l’implantation des changements qu’elles entreprennent parce qu’elles sont mal préparées au changement ou n’ont pas les aptitudes nécessaires pour les gérer. Sur cette question, le Directeur de cabinet, Dieudonné Assogba a fait observer que le Ministère du travail reste quant à lui, sur les chantiers du succès en inscrivant ses interventions dans une démarche proactive, d’anticipation et de veille stratégique face aux défis qu’impose la réussite des initiatives en cours. Il a dès lors invité les cadres du Mtfp à une participation effective, en vue d’approfondir les éléments d’analyse qui leur ont été soumis. Signalons qu’à l’issue de ces assises, les participants ont reçu un Toolkit, une boîte à outils qui va les aider dans la conduite des réformes en cours.